La 30-an de januaro 2018, okazis la subskriba ceremonio por tutmonda strategia kunlaboro inter WandeKai kaj WATTS.
Watts estas tutmonda gvidanto de bonkvalitaj akvosolvoj por loĝdomaj, industriaj, municipaj kaj komercaj agordoj.WandeKai konstruis fortan kunlaboran rilaton kun Watts dum pli ol 10 jaroj kun altkvalitaj produktoj kaj bona servo.Nia kunlaboro inkluzivas:Kvarona Turna Provizo-Valvo;Multi Turn Supply Valves ;F1960&F1807Latunaj Fittings ;Latuna pilkvalvo, ktp.
Nur kiam kunlaboro povas disvolviĝi, kunlaboro povas esti gajna kaj kunlaboro povas esti plibonigita.
Strategia kunlaboro baziĝas sur longtempaj gajnaj-gajnaj konsideroj, bazitaj sur komunaj interesoj, por atingi profundan kunlaboron.Unue, konsideru kiel starigi mallongdaŭrajn kaj longdaŭrajn komunajn interesojn.La tielnomita strategio estas procedi de la tuto, konsideri la interesojn de unu la alian kaj maksimumigi la ĝeneralajn interesojn.
1. Kiel profunde kompreni entreprenan strategian administradon
Strategio — Totala decidado dum relative longa tempodaŭro
La strategio havas la trajtojn de gvidado, entute, longtempa, konkurenciva, sistema kaj riska
2.Studo pri mensaj Modeloj de administrantoj
La mensaj modeloj de manaĝeroj influas malsamajn specojn de strategiaj decidoj kiuj determinas la efikecon de firmao
Penso – ago – kutimo – karaktero – destino
3.Competitive avantaĝo kaj kerna konkurencivo
Konkurenciva avantaĝo estas aro de faktoroj aŭ kompetentecoj, kiuj ebligas kompanion konstante superi siajn konkurantojn
Kerna konkurencivo estas valora, malabunda, neanstataŭigebla kaj malfacile imitebla
4.Kiel fari strategian planadon sub la nuna situacio
Fronte al la ŝanĝebla ekonomia medio, ni uzas diversajn analizajn ilojn por solvi la problemojn pri strategia planado de entreprenoj.
5.Selektado de konkurenciva strategio de entreprenoj en la nuna etapo
Lernu el la sukcesaj kaj malsukcesaj strategiaj kazoj de ĉinaj kaj eksterlandaj entreprenoj, difinu la strategian signifon kaj elektu la strategian administran manieron taŭgan por la disvolviĝo de entreprenoj.